时事热点面试预测题：如何加强人才队伍建设

一、热点背景

当前，2025年“春风行动”专场招聘正在全国密集开展，广州市黄埔区遴选18家优质企业，带着1880个招聘岗位奔赴贵州省黔南州长顺县、独山县、三都县，开展为期4天的“才聚黄埔，山海共济”劳务协作专场招聘活动，不少网友戏称最敢生的省份也开始“抢人”了。(来源：中国青年报）

二、预测题目

人才是第一资源、创新是第一动力，如今各大省份都在努力吸引人才扎根，但当前县城乡镇发展过程中，人才资源问题依旧是大难题，你认为县城乡镇该如何加强人才队伍建设？

三、参考解析

栽下梧桐树，引得凤凰来，县城乡镇相较于大城市客观上的确存在着地理偏远、基础设施不全面、薪资待遇没有吸引力等问题，但啃下这些硬骨头才能强化乡镇人才队伍的建设，所以我认为要做到以下几点。

第一，拓宽渠道勤交流，使人才能够引得进。各大县城乡镇应该积极把握国家提出诸如“三支一扶”、“西部计划”等招考项目，通过多种招聘项目来吸引人才，同时也应该多举办大型人才交流会，充分发挥各县城临近城市内高校大学生就业创业服务驿站的作用，精准对接高校毕业生需求，实现面对面招聘。在当地符合条件要求下，还可以采取“大学生定向培养”等计划，为县城乡镇人才队伍种下发展的种子。

第二，深化改革提服务，使人才能够留得住。强化乡镇人才队伍建设最大的难关就是如何能让人才长久留下来，并愿意扎根在基层开花结果，我们各级乡镇机关单位就应该学习优秀城市的经验，比如杭州市“店小二”式服务理念，深入考虑青年人才最现实的困难，主动提供全方位支持。未来可以改革增设一系列心连心服务活动，从解决一次通勤、一间住房、一场恋爱等问题，提升服务意识自然而然就能抓紧人才的心，吸引更多人愿意来到乡镇，建设乡镇，如同这次重庆荣昌区为公务员考试考生全程提供班车接送、免费午餐等贴心服务，收获全网一致好评，这就是能让人才留下来最好的体现。

第三，优化机制练内功，使人才能够用得好。这需要乡镇机关单位深入优化人才发展机制，苦练人才管理内功，例如针对岗位长远发展与限制，就可以畅通人才职称评审“绿色通道”，推动个体工商户、返乡创业青年、民营企业等群体职称评审联盟化、多元化，构建起科学合理的人才评价体系。也可以深入挖掘当地产业，因地制宜发展特色产业链，稳定人才就业方向减少不必要的政策调整，使人才能够放开手脚大胆干发挥出他们最大的价值。

我相信做好这几方面的工作，县城乡镇的人才队伍建设一定能越来越好。