2025年面试热点及预测：谨防披着“AI皮”的“形式主义”

从深圳首批“AI公务员”推出，到杭州多地“数字公务员”上岗，各地纷纷拥抱AI、赋能政务服务，掀起了学用人工智能的热潮。随着AI参与的服务场景越来越多，展现的服务潜能越来越大，也引发了不少人的担忧，比如“AI+”是否会滋生新的形式主义？

不可否认，基层工作繁杂琐碎，借助AI处理一些基础性重复性工作，方便群众办事，能够有效提升基层治理效率。但同时，我们又必须看到，在这个过程中，也冒出了新的苗头性问题。

一是在一些地方，“AI使用率”已经成为一项考核任务。基层干部还没搞明白DeepSeek是什么，能为实际工作带来哪些好处，就盲目要求干部提供自己学习AI的成果，引发不少干部抱怨。二是部分地方的干部虽学会使用AI，但为了应付检查，选择让AI生成“完美数据”、优化“数字台账”、启用“算法美颜”、大写“表面文章”，看似高效的数字化工具反而异化为推责卸责的“数字化面具”。从“以文辅政”到“为写而写”，不仅没有起到“技术赋能”的效果，反而给基层平添负担。

如此种种，背后折射出的是形式主义变种回潮问题，究其根源，还是政绩观错了位。为政贵在行，以实则治，以文则不治。这样看来，转变思维或许比技术升级更重要。

一方面，党员干部应树立正确的政绩观，不比谁会开得最快、材料报得最早，而是比谁对中央精神和上级部署吃得更透、把得更准；不比谁的口号响、调门高，而是比谁的工作载体实、方法新、效果好；不比谁的表面“亮点”多，而是比谁的实际增长点多。

另一方面，党员干部应掌握灵活应变的思考方式，比如，通过AI分析民意数据，提前发现潜在矛盾，把治理从“事后补救”变为“事前预防”；利用AI整合政务服务资源、实现政策精准推送，让企业少跑腿、能办事，在技术应用中注入人文关怀的温度，在效能提升中保持实事求是的清醒，使算法真正成为洞察民意的“传感器”、政策落地的“加速器”、干群连心的“黏合剂”。

再者，还要强化顶层设计，充分发挥干部考核“指挥棒”作用，建立科学、合理、可行的考核评价体系，让考核的风向从追求智能报表的“光鲜亮丽”，到聚焦群众办事的“急难愁盼”；从比拼AI生成的“虚假数据”，到一较矛盾化解的“民生实绩”。

此外，还可以通过建立人机协作的负面清单、完善数字留痕的纠偏机制、创新干部数字素养的培育路径，不断形成技术应用有边界、干部履职有准则、群众需求有保障的制度闭环，让技术革新与初心坚守同频共振。