樊**
同学
来自金标尺职通班
提问于 2020-11-28 20:36:43
疑问一、情景因素最后，目标和达到的途径很明确，领导者应采取高关心人的领导方式。这个方式是说的成就型领导吗？ 疑问二、结论二的最后那里说“如果外部环境变化快，任务变化大，需要鼓励创新精神而下属素质又比较低时，则宜采用成就型”如果这样来说，结论一和结论二不是矛盾了吗？一个说很明确，一个说任务变化大 疑问三、结论二的前三点也不是很看的明白是为什么
管理基础知识
甘**
老师
回答于 2020-11-30 10:35:36
第一个，情景因素最后那里没有具体的表述是什么领导方式，阐述的是关心人，支持性领导方式也是关心人的。第二点，结论一是分两步的，一个是什么样的下属用什么凌达方式，一个是什么情景用什么领导方式。第三点，结论二是混合起来看的，下属和情景的情况看适合于什么领导方式。比如，任何不明的时候，下属素质较低，这个时候领导就要手把手的较远工怎么做，所以就是指导性的，以此类推。最好不加自己的感情，就跟着教材理解。
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